Diretrizes para a excelência na jornada para a nuvem
- Breno Petrili

- 12 de mai. de 2021
- 2 min de leitura
Em um mundo onde a rapidez e o dinamismo imperam, as empresas estão sempre buscando mecanismos para seus negócios, embasando-se na escalabilidade, na velocidade e na flexibilidade que as plataformas em nuvem podem oferecer.
Dessa forma, a jornada para a nuvem não se traduz simplesmente em uma movimentação de ambiente on-Premises para a cloud, mas sim uma excelente oportunidade de reconstrução, de modernização, inovação, criação de novos recursos e automação, visando alta disponibilidade, escalabilidade elástica, integração e controles de segurança, sempre pautando-se em um gerenciamento sustentável das despesas nuvem.
Para realizar este movimento com eficiência, a governança e a padronização de políticas são fundamentais, pois propiciam maior facilidade na sustentação das operações, embasando-se nas melhores arquiteturas de soluções.
A construção de uma arquitetura de solução em nuvem depende de mão de obra qualificada. Contar com uma equipe de nuvem dedicada é altamente recomendável, pois a falta de conhecimento e vivência em nuvem é uma deficiência frequente nas empresas e que geram alto impacto negativo para os negócios.
Esta lacuna pode ser preenchida por algumas abordagens, como a realização de treinamentos junto às equipes internas ou, por exemplo, pela contratação de uma consultoria especializada em soluções em nuvem para liderar a jornada para um ambiente em cloud computing.
Somente uma empresa especializada em soluções em nuvem pode capacitar equipes e liderar iniciativas de migração para um ambiente de computação em nuvem, criando provisionamentos automatizados para serviços e através de estratégias que atendam às necessidades de uso, segurança e orçamento da organização.
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